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24 de marzo de 2020

El camino para alcanzar la paridad de género

Akemi Mitchell

Akemi Mitchell, vicepresidenta de calidad del negocio de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC, por sus siglas en ingles) comercial de las Américas de Trane Technologies, que sale al mercado como la marca Trane

En honor al Mes de la Mujer, nos enorgullece destacar a algunas de las mujeres extraordinarias que hacen de Trane Technologies un gran lugar de trabajo. Como parte de nuestra serie, mostraremos la perspectiva de las mujeres en toda nuestra empresa y compartiremos sus ideas sobre la receta del éxito.  

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Trane Technologies está comprometida con la creación de una fuerza de trabajo diversa e inclusiva. En 2017 aceptó valientemente el desafío de Paradigm for Parity (en inglés, que significa Paradigma de Paridad) para alcanzar la paridad de género entre los líderes antes de 2030. Como la primera empresa de nuestra industria en apuntarse a dicho compromiso, nos unimos a otras empresas alrededor del mundo con el objetivo de abordar la brecha de género en el liderazgo corporativo.

"El paso más importante para suprimir el desfase de género es el coraje. Es responsabilidad de todos comprender la naturaleza y el significado del prejuicio por género. Los verdaderos líderes tendrán el coraje de dar un paso pequeño todos los días hasta el final".

Akemi Mitchell, vicepresidente de calidad de instalaciones comerciales de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC, por sus siglas en inglés) de Trane Technologies

El compromiso con Paradigm for Parity concuerda con nuestras iniciativas existentes para crear una fuerza de trabajo diversa e inclusiva. A nivel global, nos comprometemos a ampliar la representación diversa en toda nuestra fuerza de trabajo, haciendo que las mujeres progresen y aumentando los números de empleados de grupos con poca representación, a través de la educación y programas de desarrollo profesional. Nuestra Estrategia para el Progreso de las Mujeres (en inglés, Advancing Women Strategy) busca atraer y retener a mujeres de alto rendimiento y crear un entorno que les permite alcanzar su máximo potencial. Y, tal como dice Akemi, cada mujer aun puede tomar las riendas de su propia carrera.

“Quiero animar a las mujeres a crear su propia junta de directores, un grupo de personas de confianza que piensen en su crecimiento personal/profesional”, dijo Akemi.“Esta junta debería estar conformada por personas con perspectivas diversas, que sean honestas con usted y que sean una fuente de retro-alimentación que le ayude a mejorar sus habilidades. Una junta fuerte puede ser una caja de resonancia que le brinde consejos a lo largo de su carrera".

Además de un grupo personal de consejeros, las mujeres de Trane Technologies pueden aprovechar las oportunidades de aprendizaje y desarrollo diseñadas para los diferentes niveles de sus carreras. Como parte de las iniciativas para asegurar la retención y el ascenso de líderes femeninas, nuestro conjunto de Women's Development Programs (en inglés, que significa Programas de desarrollo para mujeres) ofrece oportunidades para que las mujeres se conecten, aprendan y profundicen sus habilidades de liderazgo. El programa más duradero, el Women's Leadership Program (en inglés, que significa Programa de liderazgo para mujeres), empezó en el 2012. Como resultado de dicho programa, hemos retenido al 83 % de las participantes, y un 27 % recibió un ascenso luego de terminar el programa.

Según un estudio reciente de LeanIn (en Inglés, que significa Apoyo entre Mujeres) titulado Women in the Workplace (Mujeres en el Lugar de Trabajo) , "El mayor obstáculo que enfrentan las mujeres es el 'peldaño roto'”. Postulan que las mujeres tienen menos probabilidades de recibir ascensos al comienzo de sus carreras, que a lo largo resulta en un interminable juego de recuperación del terreno. A fin de abordar este problema, Trane Technologies presentó dos nuevos programas de desarrollo para mujeres en 2019, uno directamente centrado en líderes emergentes, que les proporciona las herramientas y los recursos que necesitan para avanzar en sus carreras.

Según Akemi, esto es exactamente lo que necesitan las mujeres emergentes para asegurarse de llegar a su máximo potencial. “Tenga sed de conocimientos. La vida es un aprendizaje continuo. Las experiencias pasadas, incluidos los desafíos y las luchas, son parte del proceso de aprendizaje. La gestión de desafíos la puede llevar a sus mayores éxitos”.

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